sikeresen befejezni a licitálási munkát, ma több referencia szabványt ismertetek a szállítók kiválasztásához, nézzük meg együtt!
1. A minősített probléma sok ajánlattevőt sújt. Annak érdekében, hogy mindenkinek segítsünk a termékminőségben: Minősített p Az ajánlattétel és a beszerzés folyamatában a jó beszállító megítélésének fontos előfeltétele a megfelelő beszállító kiválasztása a termék minőségével. A beszerző cégek számára, bármennyire is alacsony a beszállító által adott ár, elfogadhatatlan, hogy a termékek nem felelnek meg a beszerzési követelményeknek.
2. Alacsonyabb költség: A beszerzési költség befolyásolja a végső kimeneti hasznot. Itt a költség nem érthető csak vételárként, mert az önköltség nem csak a vételárat tartalmazza, hanem az alapanyagok vagy alkatrészek felhasználása során felmerülő összes költséget is.
3. Időben történő szállítás: Az, hogy a szállító meg tudja-e szervezni a szállítást az egyeztetett szállítási határidő és szállítási feltételek szerint, közvetlenül befolyásolja a gyártás folytonosságát. Ezért a szállítási idő is azon tényezők közé tartozik, amelyeket figyelembe kell venni a szállító kiválasztásánál.
4. Jó szolgáltatási szint: A beszállító általános szolgáltatási szintje a beszállító belső működésének azon képességére és hozzáállására utal, hogy együttműködnek a beszerző céggel. A szállító általános szolgáltatási szintjének fő mutatói a képzési szolgáltatások, a telepítési szolgáltatások, a garanciális javítási szolgáltatások és a műszaki támogatási szolgáltatások.
5. Megbízható ellátásirányítási rendszer: Amikor a vevők értékelik, hogy egy szállító megfelel-e a követelményeknek, az egyik fontos láncszem annak vizsgálata, hogy a szállító alkalmaz-e megfelelő minőségbiztosítási rendszert a minőség és irányítás terén. Például, hogy a vállalkozás átment-e az IS09000 minőségbiztosítási rendszer tanúsításán, a belső munkatársak minden feladatot a minőségbiztosítási rendszernek megfelelően végeztek-e, és a minőségi szint elérte-e a nemzetközileg elismert IS09000 követelményeket.
6. Tökéletes ellátási belső szervezet: A beszállítók belső szervezése és irányítása összefügg a beszállító jövőbeni ellátási hatékonyságával és szolgáltatási minőségével. Ha a beszállító szervezeti felépítése kaotikus, akkor a beszerzés hatékonysága és minősége csökken, sőt a beszállítói részlegek közötti konfliktus miatt a beszállítói tevékenységek sem fejezhetők be időben és minőségileg.
Feladás időpontja: 2023. június 21